ORGANIZACIÓN Y PROCESOS

Proyectos de Consultoría en Organización y Mejora
de la Productividad o el Servicio:

Para que una organización funcione correctamente y de manera suficiente, es primordial conocer y analizar todos sus procesos internos (tanto los fundamentales como los procesos de apoyo), así como la interrelación entre los mismos.

Las empresas que poseen un SISTEMA DE ORGANIZACIÓN INTERNA, trabajan con unos determinados procedimientos en la gestión, que influyen directamente sobre el producto o servicio prestado al cliente, optimizando todos sus procesos y rentabilizando los costes de producción y servicio.

La reducción de costes en la empresa, viene siempre acompañada de una mejora de la eficiencia interna, estrechamente vinculada a la Mejora de los Procesos.

El Grupo GCE, ayuda a las organizaciones a re-diseñar sus procesos de negocio y a organizar la empresa eficientemente.

Ofrecemos Servicios en Consultoría de Organización y medimos el rendimiento de sus procesos, formamos al personal y diseñamos los Manuales de Organización y Procedimientos operativos de gestión y organización interna.


Servicios de consultoría en organización:

Rediseño y Mejora de Procesos: Reingeniería Humana

Sistema de Organización y Control de la Producción

Sistema de Organización y Mejora del Servicio (OMS)


PROYECTOS DE ORGANIZACIÓN:

La ORGANIZACIÓN hace referencia a todas las relaciones fijas que existen entre los puestos de trabajo de la empresa y la distribución de funciones.

Por lo tanto, definiremos la mejor estructura organizativa para su empresa, definiendo las responsabilidades de toda la plantilla (“descripción de puestos de trabajo”), realizando un proceso que permitirá definir y reflejar documentalmente la misión y contribución fundamental de cada puesto de trabajo.

Conseguiremos la base para que su empresa obtenga el máximo rendimiento de las personas que integran la organización.



BENEFICIOS DEL SISTEMA ORGANIZATIVO

  • Mejoras en los procesos de gestión y organización,
  • Ahorro de costes internos por fallos y retrasos en la producción y/o el servicio al cliente.
  • Redefinición de tareas, funciones y responsabilidades del personal,
  • Establecimiento del organigrama real y funcional,
  • Motivación y formación del personal,
  • Supresión de duplicidad de tareas innecesarias
  • Mejora del uso de la información,
  • Optimización de la comunicación interna,
  • Análisis profundo de la gestión interna.

Con el Sistema de Organización implantado por el GRUPO GCE, se podrán eliminar las prácticas de trabajo y procedimientos que no aportan valor, permitiendo a la empresa ahorrar costes improductivos por errores, el tiempo en solucionar fallos, quejas de los clientes, averías, etc.

PRODUCTO DE CONSULTORÍA: OCP / OMS

PROYECTO DE IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA DE ORGANIZACIÓN Y MEJORA

OCP: ORGANIZACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN 

 (Empresas industriales y de construcción)


OMS: ORGANIZACIÓN Y MEJORA DEL SERVICIO

(Empresas de comercio, construcción y servicios)


REINGENIERÍA DE PROCESOS

La Reingeniería o Rediseño de Procesos, consigue resultados en cada una de las áreas de la empresa (producción, compras, estrategia, ventas, recursos humanos...).
El GRUPO GCE CONSULTORES, ayuda a las empresas a rediseñar todos sus procesos internos. Evaluamos y planeamos las mejoras, analizando el impacto total en la organización.


Ofrecemos servicios en:

Consultoría de PROCESOS ORGANIZATIVOS.-

  • Definición y planificación de estrategias y estructuras organizativas.
  • Definición de funciones, responsabilidades y puestos de trabajo.
  • Modelización de los procesos de negocio.
  • Sistemas de Comunicación Interna.
  • Elaboración y difusión de los Manuales de Organización y Procedimientos operativos.

Reingeniería de procesos.
El GRUPO GCE CONSULTORES, ha diseñado una Metodología propia para el análisis de los procesos, que permite conocer dónde realizar las mejoras y cómo, de una forma sencilla, transparente y muy eficaz a través de la creación de:

  • Mapa de procesos
  • Catalogo de procesos
  • Matrices de procesos
  • Fichas de procesos
  • Matrices de indicadores y objetivos
DESTINATARIOS: Empresas certificadas (o no) en ISO 9000, que deseen mejorar sus procesos organizativos y de gestión.

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