ORGANIZACIÓN Y PROCESOS
Proyectos de Consultoría en Organización y Mejora
de la Productividad o el Servicio:
Para que una organización funcione correctamente y de manera suficiente, es primordial conocer y analizar todos sus procesos internos (tanto los fundamentales como los procesos de apoyo), así como la interrelación entre los mismos.
Las empresas que poseen un SISTEMA DE ORGANIZACIÓN INTERNA, trabajan con unos determinados procedimientos en la gestión, que influyen directamente sobre el producto o servicio prestado al cliente, optimizando todos sus procesos y rentabilizando los costes de producción y servicio.
La reducción de costes en la empresa, viene siempre acompañada de una mejora de la eficiencia interna, estrechamente vinculada a la Mejora de los Procesos.
El Grupo GCE, ayuda a las organizaciones a re-diseñar sus procesos de negocio y a organizar la empresa eficientemente.
Ofrecemos Servicios en Consultoría de Organización y medimos el rendimiento de sus procesos, formamos al personal y diseñamos los Manuales de Organización y Procedimientos operativos de gestión y organización interna.
Servicios de consultoría en organización:
Rediseño y Mejora de Procesos: Reingeniería Humana
Sistema de Organización y Control de la Producción
Sistema de Organización y Mejora del Servicio (OMS)
PROYECTOS DE ORGANIZACIÓN:
La ORGANIZACIÓN hace referencia a todas las relaciones fijas que existen entre los puestos de trabajo de la empresa y la distribución de funciones.
Por lo tanto, definiremos la mejor estructura organizativa para su empresa, definiendo las responsabilidades de toda la plantilla (“descripción de puestos de trabajo”), realizando un proceso que permitirá definir y reflejar documentalmente la misión y contribución fundamental de cada puesto de trabajo.
Conseguiremos la base para que su empresa obtenga el máximo rendimiento de las personas que integran la organización.
BENEFICIOS DEL SISTEMA ORGANIZATIVO
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Con el Sistema de Organización implantado por el GRUPO GCE, se podrán eliminar las prácticas de trabajo y procedimientos que no aportan valor, permitiendo a la empresa ahorrar costes improductivos por errores, el tiempo en solucionar fallos, quejas de los clientes, averías, etc.
PROYECTO DE IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA DE ORGANIZACIÓN Y MEJORA

REINGENIERÍA DE PROCESOS
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La Reingeniería o Rediseño de Procesos, consigue resultados en cada una de las áreas de la empresa (producción, compras, estrategia, ventas, recursos humanos...).
Reingeniería de procesos.
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